در راستای استقرار بهینه و تثبیت نظام آراستگی در واحدهای مختلف شرکت، دبیرخانه 5s با تنظیم برنامه فشرده و تشکیل تیم‌های تخصصی ممیزی، واحدهای تعمیرات، سایت پارسیان، HSE، ریخته‌گری و مهندسی و تحقیق و توسعه را مورد ارزیابی قرار داد و ضمن بررسی موارد عدم انطباق با استانداردهای نظام آراستگی، راهکارهای اصلاح و بهبود فضای فیزیکی محیط کار و نیز فرایندهای عملیاتی را به مدیریت‌های مربوطه ارائه نمود.

ممیزی نظام‌آراستگی به عنوان یک فرآیند راهبردی و بصورت مستمر در همه واحدهای ستادی و عملیاتی انجام میشود.

با توجه به چشم انداز نظام آراستگی که بهبود مستمر و ارتقای کارایی و اثربخشی فعالیت واحدهای مختلف در شرکت می باشد، بر مبنای گزارش های ممیزی نظام اراستگی که به مدیریت ها ارایه می گردد بعد از بازه زمانی تعیین شده برای اصلاح و بهبود، مجددا ارزیابی تطبیقی انجام می شود و روند بهبود وضعیت مورد ارزیابی قرار میگیرد.